- 投稿日：2024/12/07
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要約
才能を34の視点で分析するストレングスファインダー。1回の受検で十分な精度があり、弱みの克服より強みを伸ばす方が効果的。下位資質は他の資質やシステムで補完可能。資質による決めつけを避け、個性を活かす組織づくりが重要。
ストレングスファインダーの活用法と実践的な取り入れ方について解説します。
ストレングスファインダーは、個人の資質や才能を34項目で数値化する評価方法です。上位の資質ほど自分にとって使いやすい資質となります。またチームメンバーの資質を知ることによりチームビルディングがやりやすくなります。
特徴と実践的な活用：
1. 一度の受検で十分上位資質間に優劣はなく、同等の価値を持ちます。環境変化による多少の順位変動はありますが、下位資質が上位に逆転することはめったにありません。この特徴を理解し、仕事の進め方に活かすことが大切です。
2. 下位資質への対処法業務上の課題に対して：
- 他の資質での補う（自分が今までどんな資質で補っていたか考える）
- 適切な人材の活用（苦手なことは得意な人に任せる）
- 仕組みによる業務改善（システムやツールを用いて対策する）
- 実践を通じた確認（やってみたら案外できることもあります。１度は挑戦してみましょう）
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