【組織力の向上】1on1ミーティングは必要ない？チームの生産性が向上した事例と具体的な手法を紹介

人事が、1on1ミーティングを推してくるけど必要？

ウチのチームは関係性が良いから、敢えて取り組む必要はない

業務に集中した方が売り上げを伸ばせるし、忙しいから最低限で良い

そう感じる気持ちわかります。
人事の立場で推進していくと、上記のいずれかを言われます笑

コロナ禍からコミュニケーションの常識が大きく変わり、人の価値観に影響したことで、多様性を尊重することが一般的になりつつあります。

現在では、コロナ前の懇親会を中心とするコミュニケーション手法が減る
一方で、コミュニケーション不足によりトラブルに発展するケースも増えた感覚があります。

近年では、人的資本経営に着目する企業が増え、1on1ミーティングを実施する企業が増加しています。背景には、従業員のモチベーション向上やパフォーマンスの最適化、コミュニケーション課題の解消などが挙げられます。

私の所属する組織でも、1on1ミーティングを取り入れています。

1on1を実践しているマネージャーがいるチームは、エンゲージメントサーベイの結果から、風通しがよく生産性が高い傾向が見受けられました。

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