- 投稿日：2025/11/07
あなたは、「決断力」はありますか？
優柔不断、決断力がない...
そんな人、結構多い気がします🤔
人に判断して決めてもらうと
自分で考えなくていいので
楽ですが、果たしてそれでいいのでしょうか？
人に判断してもらうと
流され続ける人生になってしまいます。
自分の人生を主導権をもって生きるためには
決断力が必要です。
今回は、決断力をつけるコツについてお話します^^
そもそも、決断力とは、次の要素に分解されます。
決断（意思決定）＝情報収集＋リスクの許容＋行動
今自分が持っている、集められる情報をもとに
最悪のパターンを想定して
行動することを決めて覚悟を持つ
この3つが合わさって、
決断するという流れができます^^
逆に言うと、上の3つがクリアできないと
決断力がない状態になってしまいます。
「情報過多」↔情報収集
情報が多すぎて、どれが正しい情報かわからなくなる。
人によって、黒とも白ともグレーとも赤ともいう。
「損失回避バイアス」↔リスクの許容
最悪な場合を想定すると、怖くなって
その選択をしにくくなり、
避けてしまう試行が発生します。
「完璧主義」↔行動
失敗をしたくない、見通しをもってから行動したい、という
完璧主義が、決断の軸を揺らします。
では、決断力を上げるためにはどうすればいいか。
それは、
80%の情報で決断して、残り20%は進みながら修正する
ことです。
選択というのは、常に不確定な未来を想像して
自分で決断して進むこと。
今日の一人のランチをハンバーグにするか、
カレーにするかは、自分にしか影響がないので
すぐに決められると思いますが
上司から
「来週の夜の取引先との会食、いいお店予約しておいて」
と言われたら、
情報を集めて、いいお店で自分の評価を下げたくなく
だから予約するという決定力に欠けて、
迷ってしまうんです。
再度言いますが、決断のコツは
80%の情報で決断して、残り20%は進みながら修正する
です。
先程の会食の例であれば、
ある程度情報を集めて
「それなりによさそうなお店」を予約。（80%）
その後、そのお店のコースや雰囲気などで
取引先が満足するような内容を
お店の人と相談すればいいんです。（20%）
80%と20%をどこまでするかは
人によって異なりますが
ある程度の情報で進むことが大切なんです^^
西野亮廣さんは、リーダーについて語る中で
「選択」することについて
次のように語っています。
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
リーダーなら、正解を探すんじゃなくて、
選んだ選択を死ぬ気で正解にしろ。
なぜなら、正解なんてどこにもないから。
確固たる正解があるなら、リーダーなんていらないから。
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
リーダーに限らず誰しも決断することはあります。
変化の多い現代は、
正解の選択肢なんてなくて、
自分の選んだ選択肢を
正解にしていく力が求められているのだと思います。
例えば進路。
わたしは小学校教師を辞めて独立しました。
・このまま教師を続けるか
・独立するか
の2択があのときの私の前にはありました。
きっと、教師を続けていても
全力でその選択肢を正解にしていたことでしょう。
なんとか副業できる道を探したり
教師として結果を残すためには
なにができるかを試行錯誤して、
正解にしようとしていたと思います。
結局、「独立」の道を選びました。
もちろんこの選択肢で、
今でもいろんなことに挑戦して
正解にし続けています^^
選択は未来の自分への覚悟です。
決断力を少しでも高めて
激動の時代に生きる
将来の自分を楽にさせてあげましょう^^
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