「正しさ」を手放せる人ほど、チームはうまくいく

「正しさ」を手放せる人ほど、チームはうまくいく

たとえば――

「正しいと思って部下を叱ったら、翌日やたら静か」

「筋の通った方針を出したのに、なぜか誰も動かない」

「正義感で突っ走った結果、チームがバラバラに」

……心当たり、ありませんか？

実は、組織でいちばん厄介なのは「間違い」じゃなくて、“正しさへの執着”なんです。

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■ 唐の名君が語った「正しさ」の怖さ

古代中国の皇帝・唐の太宗（たいそう）という人がいます。

彼の治世は「貞観の治」と呼ばれ、中国史のなかでも指折りの平和で豊かな時代でした。

その政治哲学をまとめたのが『貞観政要（じょうがんせいよう）』。

ここに、現代の上司たちが震えるほど深い教えが書かれています。

「リーダーの器以上のことは、組織は何ひとつできない」

うーん、グサッとくる。

つまり、チームが伸び悩む原因は“メンバーが悪い”んじゃなくて、リーダーの器が小さいという話。

……耳が痛い。

でも大丈夫、太宗はちゃんと「じゃあどうすればいいか」も教えてくれています。

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