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  • 投稿日:2026/01/13
安易なAI導入で負の遺産を築く前に

安易なAI導入で負の遺産を築く前に

会員ID:wzyXug0c

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要約
AI導入は早いほど得ですが、急ぐほど負の遺産も残ります。シャドー運用、品質の揺れ、判断のブラックボックス化、情報漏えいの芽を、導入初期の役割・基準・記録で止める手順を整理します。

はじめに

AIが仕事に入ってきて、下書きや整理、調査のたたき台づくりがずいぶん軽くなりました。便利さの恩恵は大きいです。
ただ、便利さが増えるほど、別のものも育ちます。うまく回っている間は見えにくいのに、ある日まとめて効いてくるものです。小さな手戻り、確認の増加、担当の固定、運用の曖昧さ。こういうものが積み重なると、AIで速くなったはずの現場が、別の理由で遅くなります。

AI導入の失敗は、派手な事故だけではありません。事故は分かりやすいので、みんな気をつけます。けれど本当に厄介なのは、気をつけているつもりでも残ってしまう負債のほうです。今回書きたいのは、その負債がどこで生まれて、どうすれば早い段階で止められるか、という話です。

みんなが知っている注意点から始める

入れてはいけない情報は誰でも分かる

AIの話になると、まず出てくるのが情報の扱いです。個人情報や取引先に紐づく情報、未公開の契約条件、認証情報のようなものを入れてはいけない。ここは多くの人が知っていますし、意識もしています。
実際、導入直後の現場はここが一番慎重です。怖さが分かりやすいからです。

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この記事のレビュー(1
  • 会員ID:LW0x5RnW
    会員ID:LW0x5RnW
    2026/01/13

    くま@事業と技術の伴走支援さん 「AIは早いほど得。でも急ぐほど負債も増える」という視点が、現場目線でめちゃくちゃ刺さりました😌 特に、シャドー運用→属人化→確認が“詳しい人”に集中していく流れがリアルで、「便利さの裏で静かに遅くなる」怖さを言語化してくれて助かります。 その上で、ツール選定より先に ①役割と責任 ②品質基準と確認 ③再現できる記録 を決める順番が、運用設計としてすごく実務的でした。