コンサル未経験の普通の会社員がBig4から年収＋200万円の内定をもらった話

1.“なぜ？”を考えて行動する

これまでいくつかの事業会社で経理業務を経験してきました。その中でいつも意識していたのは目の前の業務の背景にある「理由」です。

たとえば、なぜこの業務は未だに手作業なのか？なぜExcelすら使われていないのか？そもそもこのプロセス自体がおかしいのでは？

こういう「なぜ？」を常に考えて、先輩に聞いたり、状況を見て「データがあるなら手作業をやめていいんじゃないか」と考えて関数やマクロの自動記録などを使って勝手に効率化を進めていました。

もちろんそれを実用化する前には先輩に見てもらい、そのまま使っていいか確認していましたが、事業会社でコンセンサスをとってから何かを進めるのには時間がかかります。

業務に対して疑問を持ち、行動して小さいものでも実績を残したエピソードを面接で話せたのはよかったと思います。

 2.実務システムとデータベースの理解

いくつかの事業会社で実務を経験していたことやシステム移管を経験しており、実務で使われる複数のシステムについて理解がありました。

続きは、リベシティにログインしてからお読みください

＼初月30日間無料／ リベシティで会員登録をする ログインする

ノウハウ図書館でできること

• すべての記事の閲覧

• ブックマーク

• いいね・レビュー

• 記事の投稿※応援会員（有料）のみ

• ポイントの獲得※応援会員（有料）のみ

※会員登録には、新入生会員（初月30日無料）と応援会員（有料）があります

応援会員制度とは？

さらに！

• リベシティの他の機能やサービスもご利用いただけます（詳しく見る）