- 投稿日:2026/02/01
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要約
外注化が進まない理由は、能力不足ではありません。
多くは「何を任せるか」「どこを目指すか」「誰と進みたいか」が整理されていないだけ。
人を探す前に、この3つを言葉にすることが大切です。
外注化に興味はありました。
必要だとも思っていました。
でも正直に言うと、
「今じゃない気がする」
「もう少し余裕ができてから」
そうやって、ずっと先送りにしていました。
気づけば、
今日も全部自分でやっている。
そんな日が続いていました。
「忙しい」だけでは、外注化は始まらない
当時の私は、
とにかく「忙しい」と感じていました。
でも、
何にどれくらい時間を使っているかは、
実はよく分かっていなかったんです。
そこで試しに、
スマホのストップウォッチで
日々の作業時間を測ってみました。
すると、
・確認作業
・やり取り
・細かい修正
「え、ここにこんなに時間かかってたの?」
という作業が次々に出てきました。
忙しさの正体が見えたのは、
このときが初めてでした。
外注=不安、だった理由
外注化に踏み出せなかった理由は、
お金の問題だけではありません。
・ちゃんと伝えられるかな
・任せて大丈夫かな
・結局やり直しになるんじゃないかな
そんな不安が、
頭の中をぐるぐるしていました。
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