飲食店、新米経営者の3カ月

リベシティに来てから1年を経過しました。

入った当初の目的は価値観違う両親にこのまま任せていては生活が良くならない危機感から事業継承をやるにはどうしていけば良いか考えるキッカケになればでした。

それがやる事がスイスイ進み、簿記３級をとりFP３級もとり両親を納得させる説明で事業継承をやりきり目標を達成しました。

しかし予想通りスタートが始まったに過ぎず次の課題に取りかかりました。

その課題とはトイレ改装

もう十年前から自分は改装を促して来ました。

使えるなら問題ないと言う元代表のもと喧嘩もし、外部の助けを求め商工会で補助金獲得を目指したが2度も失敗…😵

2023年、内容を座敷、メニューにした時は採用され一部は改装出来ましたがついにメインのトイレ改装をやれるポジションになり実行に移そうとしました。

事業継承が決まった2025年11月、２つの業者に２月に作業してほしいから見積もりを依頼。

しかし一向に見積もりは来ず…

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