ビジネス環境分析のための12のフレームワーク

ビジネス環境は常に変化し、企業はそれに適応していく必要があります。適切な分析フレームワークを活用することで、自社を取り巻く環境を多角的に理解し、戦略的な意思決定を行うことができます。本記事では、ビジネス環境分析に役立つ12のフレームワークを紹介します。

1. 環境分析フレームワーク

1.1 3C分析

顧客（Customer）、競合（Competitor）、自社（Company）の3つの視点から、市場環境を分析するフレームワークです。顧客ニーズや競合の動向、自社の強みと弱みを把握することで、効果的な戦略を立案できます。

1.2 4C分析

3C分析に加え、チャネル（Channel）の視点を取り入れたフレームワークです。製品・サービスの流通経路や販売チャネルを分析することで、より包括的な市場理解が可能になります。

1.3 PEST分析

政治（Political）、経済（Economic）、社会（Social）、技術（Technological）の4つの外部環境要因を分析するフレームワークです。マクロ環境の変化が自社のビジネスに与える影響を予測し、機会とリスクを特定することができます。

続きは、リベシティにログインしてからお読みください

＼初月30日間無料／ リベシティで会員登録をする ログインする

ノウハウ図書館でできること

• すべての記事の閲覧

• ブックマーク

• いいね・レビュー

• 記事の投稿※応援会員（有料）のみ

• ポイントの獲得※応援会員（有料）のみ

※会員登録には、新入生会員（初月30日無料）と応援会員（有料）があります

応援会員制度とは？

さらに！

• リベシティの他の機能やサービスもご利用いただけます（詳しく見る）