負の遺産から生まれた名著　超入門「失敗の本質」その③：あやまちを認めない。

初めまして！シロマサルです。

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今回は鈴木博毅 著「超入門「失敗の本質」」2013年発行をつまみ食いします。まさに超、超、要約。
おもしろいので興味があれば読んでみましょう。

この書籍は名著「失敗の本質～日本軍の組織論的研究～」の入門編としてまとめられたものです。
現代に活かせる「失敗」の主要因をまとめています。
原典：「失敗の本質～日本軍の組織論的研究～」は図書館などで読むことができます。

筆者：鈴木博毅　1972年生まれ。マーケティングコンサルタント。
慶應義塾大学総合政策学部卒。貿易商社にてカナダ・オーストラリアの資源輸入業務に従事。
その後国内コンサルティング会社に勤務し、2001年に独立。

超入門「失敗の本質」その③：あやまちを認めない。

⓪あやまちを妨げる4つの要素

１．サンク・コスト（コンコルド効果）
２．合意後の議論を避ける
３．外部の意見を入れない
４．幻想で行動する（過去の成功に縛られる）

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