エンジニアからCTOを目指す方へ：初心者CTOが直面する壁とその乗り越え方

エンジニアからCTOに進む道は、まるで「暗闇の中を手探りで進む感覚」に似ています。
それまでのエンジニアリングの延長線上にCTOの役割があると思われがちですが、実際にはその先には、全く新しい挑戦や未知の領域が広がっています。
僕自身、CTOの道を歩み始めた時、この「暗闇」を感じました。技術の世界から、突然経営という視点を持たなければならなくなり、そのギャップに何度も戸惑いました。
CTOは、技術リーダーであると同時に、会社の経営を担う存在です。
技術だけではなく、経営全体を見渡して決断を下す必要があります。そして、その役割は孤独です。
CEOが孤独であると言われることが多いですが、CTOもまた同様です。技術的な判断から経営の決断まで、すべて自分が下すという責任を負うのです。
初心者CTOにとって、エンジニアリングと経営のギャップをどう埋めるかは、最初の大きな挑戦となります。
この記事では、初心者CTOが直面する課題や苦しみ、そしてそれを乗り越えるための具体的な方法について、僕の経験を元にお伝えします。

続きは、リベシティにログインしてからお読みください

＼初月30日間無料／ リベシティで会員登録をする ログインする

ノウハウ図書館でできること

• すべての記事の閲覧

• ブックマーク

• いいね・レビュー

• 記事の投稿※応援会員（有料）のみ

• ポイントの獲得※応援会員（有料）のみ

※会員登録には、新入生会員（初月30日無料）と応援会員（有料）があります

応援会員制度とは？

さらに！

• リベシティの他の機能やサービスもご利用いただけます（詳しく見る）