- 投稿日:2024/11/28
- 更新日:2024/11/30

皆さん、こんにちは。
今日は「権限移譲」というテーマについてお話しします。
ちょっと難しそうに聞こえるかもしれませんが、どんな職場でも役立つ実践的な内容です。権限移譲をうまく活用することで、リーダーとしての負担が軽くなるだけでなく、チーム全体がより効率的に、そして楽しく働けるようになります。早速、そのポイントを一緒に学んでいきましょう!
権限移譲ってそもそも何?
一言で言うと「任せること」。
たとえば、上司から「この仕事を任せたよ」と言われたとき、少しプレッシャーを感じながらも、信頼されている喜びを感じた経験はありませんか?
権限移譲は、リーダーが一部の仕事を部下やチームに任せることで、お互いが成長できる素晴らしい仕組みなんです。まさに「Win-Win」の関係を築くための鍵と言えます。
権限移譲が必要な理由
なぜ権限移譲が必要なのでしょうか?
それは、リーダーがすべての仕事を抱え込んでしまうと、時間やエネルギーが足りなくなるからです。結果的に、重要な意思決定や戦略的な仕事に集中できなくなり、チーム全体のパフォーマンスが低下してしまいます。

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