• 投稿日:2024/11/28
  • 更新日:2024/11/30
効率UP!権限移譲で広がるチームの可能性

効率UP!権限移譲で広がるチームの可能性

会員ID:lIzlIIqB

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この記事は約4分で読めます
要約
権限移譲は、リーダーが業務の一部を信頼して部下に任せることで、チーム全体の成長と効率向上を目指す手法です。適切な業務の選定、信頼関係の構築、明確な指示とフィードバックが成功の鍵となります。権限移譲により、リーダーは重要な業務に集中でき、部下は自己成長の機会を得られます。

皆さん、こんにちは。

今日は「権限移譲」というテーマについてお話しします。

ちょっと難しそうに聞こえるかもしれませんが、どんな職場でも役立つ実践的な内容です。権限移譲をうまく活用することで、リーダーとしての負担が軽くなるだけでなく、チーム全体がより効率的に、そして楽しく働けるようになります。早速、そのポイントを一緒に学んでいきましょう!


権限移譲ってそもそも何?

一言で言うと「任せること」

たとえば、上司から「この仕事を任せたよ」と言われたとき、少しプレッシャーを感じながらも、信頼されている喜びを感じた経験はありませんか?

権限移譲は、リーダーが一部の仕事を部下やチームに任せることで、お互いが成長できる素晴らしい仕組みなんです。まさに「Win-Win」の関係を築くための鍵と言えます。


権限移譲が必要な理由

なぜ権限移譲が必要なのでしょうか?

それは、リーダーがすべての仕事を抱え込んでしまうと、時間やエネルギーが足りなくなるからです。結果的に、重要な意思決定や戦略的な仕事に集中できなくなり、チーム全体のパフォーマンスが低下してしまいます。

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この記事のレビュー(4
  • 会員ID:m0g3SpHh
    会員ID:m0g3SpHh
    2024/11/30

    私の直属の上司はリーダーシップを持ち合わせてないので、チームにまとまりがないのかもしれませんね、、、 それにしても権限移譲という言葉は初めて聞きました\(^o^)/✨️ 自分が上の立場になったらうまくチームがまとまるように権限移譲の考え方を利用したいと思います✨️ 素晴らしい記事をありがとうございました\(^o^)/!

  • 会員ID:jXlzvfPk
    会員ID:jXlzvfPk
    2024/11/28

    自分ひとりで仕事しているとどうしても独りよがりになったりするので税理士さんに権限委譲して助けてもらっています😊

    会員ID:lIzlIIqB

    投稿者

    2024/11/30

    脳筋社長さん、ありがとうございます!すでに実践されているんですね!流石です!

    会員ID:lIzlIIqB

    投稿者

  • 会員ID:LYUifSaC
    会員ID:LYUifSaC
    2024/11/28

    なんで人に任せるのが苦手なのかと考えると、ここでも出てくる目的の具体化🤣 なんでもしっかりと人に伝えていく力が必要ですね!そう!自分が楽になるためにも✌️

    会員ID:lIzlIIqB

    投稿者

    2024/11/30

    ボ谷こるさん、レビューありがとうございます。そうなんですよね、目的の具体化大事だと思います。私の周りでは、あまり権限委譲うまくできていない人が多く、いつもオーバーワークになっています。部署内が不穏な空気になるので、もっと委譲してほしいんですけどね〜😅

    会員ID:lIzlIIqB

    投稿者

  • 会員ID:2XYmMdqS
    会員ID:2XYmMdqS
    2024/11/28

    あべちゃんさん 有益な記事をありがとうございました‼︎ 私は周りに助けてもらわないと全くまわらないと思ってるタイプなので… なるほどなぁと思う内容が多くありました😆 ありがとうございました♪

    会員ID:lIzlIIqB

    投稿者

    2024/11/30

    ゆうさん、ありがとうございます😊私の上司がいつも忙しそうで声をかけるのも申し訳なく思って、仕事の分散について声をかけてみましたが、玉砕でした🤣ちょっと悲しい気持ちになってしまいましたね(笑)

    会員ID:lIzlIIqB

    投稿者