製造業で活用されている課題解決のためのQC7つ道具を使って、課題解決スキルを高めよう！！

会員ID：vZlYcrRZ

この記事は約4分で読めます

要約

世界と競争を繰り広げている製造業は現場改善力を体系化して課題解決の精度を高めてきました。その方法をみなさんが抱える問題・課題に使い、解決するための糸口やそういうスキルを伸ばしたい方に参考になれば幸いです。

みなさんこんにちわ！

MONEY GOLEMです。

前回の記事で課題解決についての考え方を書かせていただきました。

今回は、どの課題にも活用できるQC7つ道具という手法を使って、課題解決スキルを高める方法をご紹介します。

私が現在働いている自動車関連会社でもQC7つ道具は新人時代から教育を受け、ある程度の課題はこの「型」にはめればおおよそ解決の方向に向かいます。

過去日本の製造業が培ってきた手法を製造業以外の方でも活用できれば幸いです。

でははじめて行きましょう！！

QC7つ道具とは？

QCとはQualityContorol＝品質管理の略です。

QC7つ道具とは、製造業の現場で広く使われている問題解決のためのツールセットです。これらのツールは、データの収集・分析から問題の特定・解決まで、さまざまなステップで役立ちます。具体的には、以下の7つのツールが含まれます。

続きは、リベシティにログインしてからお読みください

ノウハウ図書館でできること

※会員登録には、新入生会員（初月30日無料）と応援会員（有料）があります

さらに！