- 投稿日:2025/03/15
- 更新日:2025/03/16

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要約
組織や事業の衰退は、突然起こるものではなく、静かに進行するものです。 『ビジョナリーカンパニー3』の衰退の5段階を参考に、本記事では、リーダーやマネージャーが組織の衰退の兆候に気づいたときの実践3つについて、私の実体験を加えてお伝えします。
組織や事業の衰退は、突然起こるものではなく、静かに進行するものです。 『ビジョナリーカンパニー3』では、衰退には5つの段階があると指摘されています。 これを読んでいると、「あれ?うちの会社、今この段階かも・・・?」と気づくことがありました。これは、特定の企業だけでなく、どんな組織にも当てはまる共通パターンだからです。
本記事では、リーダーやマネージャーが組織の衰退の兆候に気づいたとき、どう対応したらよいのかについて私の実体験を加えてお伝えします。
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こんなミドルマネージャーやチームリーダーにおすすめ
✅️ 組織がどの段階にいるのかを客観的に把握したい。
✅️ 今の会社の課題を整理し、対策を考えたい。
✅️ このまま衰退してしまうのを防ぎ、組織を成長させたい。
1.著書の概要
衰退の5段階の概要と、私の観点からまとめた衰退に気づくポイントについて、下記にまとめました。(ポイントは2.で解説します。)

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