- 投稿日：2025/08/02
- 更新日：2025/09/07
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要約
事業（副業）で１年（１ヶ月）をしめてみて、帳簿上は今までより利益が出てるのに事業のお金(現預金）が思ったより、増えないと思ったことはありませんか❓
売上－経費＝”利益”ですが、利益≠現金とは限りません。
個人事業主（副業）場合の理由を10個。
（簿記３級の観点からも）
- 現金が残らない理由🔟選🚩【個人事業主/副業】
- 1️⃣在庫が増えすぎている（回転が遅い）
- 2️⃣売掛金の回収が遅い（または未回収）
- 3️⃣無計画に仕入れている（粗利や売れ行きを無視）
- 4️⃣固定費が高い（家賃、人件費、サブスクなど）
- 5️⃣無駄な経費が多い（レジまわり,交際費,広告費）
- 6️⃣税金や保険料の準備ができていない
- 7️⃣借入返済がきつい（元金返済が資金を圧迫）
- 8️⃣成長ｽﾋﾟｰﾄﾞに対して資金準備が追いついていない
- 9️⃣『自分の取り分』を取りすぎている （生活費・家計特別費の引き出し過多）
- 🔟短期的な視点で動き､長期的な利益･資金計画なし
- *️✳️その他 （定期・不定期対応）
- 🔴簿記的な視点👀で見てみると、、、🧮
- ☑️各項目(1️⃣～🔟)の｢資金繰り｣改善対策（一例）
- 📌 ワンポイントまとめ
利益は出ているはずなのに現金が増えていかない（足りなくなる）理由について10個あげてみます。（商品売買のある小売業や店舗ビジネスが中心）
【※簿記３級🧮くらいの知識があるとより分かりやすいです。】
現金が残らない理由🔟選🚩【個人事業主/副業】
個人の事業・副業では、”売上（総収入）－経費（費用） ＝事業所得”のPL（損益計算書）的な視点では、利益が出ていても、実際はBS(貸借対照表）上の「資産 や 負債」に 事業のお金（現金）が変わっていることも多いです.
また、単純に払うべき費用💰をスケジュール化できてなかったり、利益の中から、本人が取り過ぎたり（事業分に残してない）という理由もあります。
1️⃣在庫が増えすぎている（回転が遅い）
商品が売れるまで「お金」が”商品”に変わって眠っている状態。
在庫が資金を圧迫し、現金が不足する。【簿記上;費用(仕入)増／現金減】
貸借対照表BSでは、売れていない仕入商品→繰越商品⇒商品で表示される
売れるまでは、事業資金(現金)減（または負債〈買掛金〉増）の状態です。
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