【評価に悩む社会人へ】大企業・社畜管理職が部下に教える仕事術 〜初動対応3選〜

はじめに
〜仕事を頼まれたら最初に行う行動『初動対応』〜

こんにちは。大企業に入社後、毎月50〜80時間の残業をこなし、現在（2025年時点）は40歳中間管理職を務める「ぽる」です。

「頑張ってるのに評価されない…」

そんな悩みを解決するために、まずは『初動対応』を見直してみませんか？

私自身の経験から、仕事の成果や評価に大きく左右するのは『初動対応』と実感しており、若手に最初に教える「仕事の仕方」の一つです。

この記事では、私が仕事の中で大切にしている『初動対応』について、若手にも伝えている行動指針を３つを紹介いたします。

⭐️この記事でわかること〜初動対応３選〜⭐️
①背景や全体像を知ろう
②成果イメージを作ろう
③スケジュールを作って共有しよう

1．背景や全体像を知ろう
〜仕事の質を上げる〜

仕事で成果を出すために何が重要か？

私は「背景や全体像を知ること」だと考えています。

管理職として多くの人に仕事を依頼しますが、仕事の質は「誰がやるか」で決まることが多いです。

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