• 投稿日:2025/09/16
会議で“発言しない人”の価値をどう引き出すか

会議で“発言しない人”の価値をどう引き出すか

会員ID:wzyXug0c

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要約
会議で黙っている人は、必ずしも消極的なのではなく、大きな価値を持っています。観察型、熟考型などタイプごとの特徴を理解し、背景にある要因に配慮しながら声を引き出す工夫や環境づくり、リーダーや発言の多い人の関わり方を解説します。

会議で「発言しない人」は本当に消極的?

会議に出席していて、あまり発言しない人を「やる気がない」「考えがない」と見てしまうことはありませんか。
しかし、それは大きな誤解です。実際には、発言しない人こそがチームに必要なバランスをもたらし、深い気づきを与えてくれることが多いのです。

むしろ「声が大きい人の意見だけで進んでしまう」ほうが危険です。会議は多様な視点を集めるための場。そこに参加するすべての人に価値があり、声になっていない意見こそ引き出す工夫が求められます。

発言しない人が持っている価値とは?

一見黙っているだけに見える人も、実は多くの観察をしています。

・会話の流れや相手の反応をよく見ている
・リスクや違和感を察知する感覚を持っている
・全体像を静かに整理している

こうした人は「最後に一言」だけで全体をひっくり返すような指摘をすることがあります。派手さはなくても、その一言が方向性を正すことは少なくありません。

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この記事のレビュー(2
  • 会員ID:YmJQLIdN
    会員ID:YmJQLIdN
    2025/09/16

    とても参考になりました!そんな視点の見方があるのですね!大勢の前だと自分の意見があるにもかかわらず言えないですねー。一対一だとスルスル話せます。なんか肩の荷が降りた感じです。ありがとうございました!

  • 会員ID:z3m8U0MF
    会員ID:z3m8U0MF
    2025/09/16

    とても参考になりました😊 私は会議ではつい話しすぎてしまう方なので、会議の際は皆さんの意見をしっかり収集できるよう、この記事の内容を活用していきたいと思います🙏🏻✨