【組織崩壊マネジメント】人を大切にできないトップの特徴と組織崩壊を食い止める手法４選

あの人が上司なら、上司ガチャ大外れ・・・

あの上司の下では働きたくない

上司ガシャ外した部門は常に死んだ雰囲気↓↓↓

現代の企業や組織において、トップのリーダーシップは組織全体の方向性やパフォーマンスに大きな影響を及ぼします。

しかし、部下や組織を軽視するリーダーが、自らの権力を失い、最終的に悲劇的な結末に至るのかは、歴史的・現代の事例から明確に示されています。

本記事では、そうした「権力の代償」とも言える現象について、具体的な事例や統計、そして実際の組織現場での例を交えながら解説します。

私たちが今日抱える経営問題の背景や、リーダーとしてどうあるべきかを考える一助としていただければ幸いです。

人を大切にしないトップの特徴

まずは、部下や組織を軽んじるリーダーに共通する特徴を整理しましょう。こうしたリーダーは、自己中心的な意思決定や、部下の意見や感情を無視する傾向にあります。

結果として、組織内に不信感や混乱が生じ、長期的には自らの地位の維持すら難しくなります。

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