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  • 投稿日:2026/03/17
誠実はなぜ“哲学”に見えるのか──短期合理思考が生む時間軸のズレ

誠実はなぜ“哲学”に見えるのか──短期合理思考が生む時間軸のズレ

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※本記事は

【実例】停滞する組織の共通点──経営判断を鈍らせる7つの前提構造
内の第2回です。

会社内のやりとりで、
相手は真面目に返しているはずなのに、
どこか噛み合っていないと感じることはありませんか。

前回の記事
「“無駄な30分”の中にある誠実」で書いた件に、
後日談がありました。

私は経営企画部にこう伝えました。

「長期的な信頼のために、誠実に対応したい」

そのときの私は、
ただ筋を通したかった。

すぐに利益にならなくても、
信頼は最終的に会社の資産になると分かっていたからです。

けれど──

その言葉に返ってきた反応は、
興味深いものでした。

第1章:誠実を“哲学”と呼ぶ構造

紹介先との打ち合わせをお願いしたとき、
返ってきたSlackの一文。

「何をもって誠実とするか、哲学なのかもしれませんね。」

その瞬間、私は少しだけ笑ってしまいました。

誠実は哲学ではありません。

長期信頼を守るための
実務的な設計判断です。

しかし、この一言には構造があります。
個人の悪意ではありません。

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