- 投稿日：2026/04/24
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要約
業務改善・DX推進で使う定番フレームワークの正しい順番と使い方を、図解スライド7枚でまとめました。
各ステップの意味だけじゃなくて、多くの人が実務でハマる「3つの落とし穴」まで整理してます。
この記事で一番伝えたいこと。
As-Is → To-Be → GAP → To-Do は、「現在地 → 目的地 → 距離 → 行動」という自然な流れで業務改善を設計できる型なんです。
順番は基本この通りでOK。
ただしGAP分析を飛ばすとTo-Doが「やりたいことリスト」化します。
そしてGAPを全部埋める必要はない。選ぶのがTo-Doなんですよね。
「そんなの知ってるよ」って思うかもしれません。でも実務で正しく使えてる人、意外と少ないんです。その根拠と使い方を、スライドを交えながら見ていきますね！
上司から「現状と理想のギャップを整理して」って言われて、なんとなくAs-IsとTo-Beを書き出すけど、その先どう進めればいいか分からなくなる…。
そんな経験、ありませんか？
僕も最初はそうでした。型はなんとなく知ってるけど、順番と使い分けが曖昧なんですよね（笑）
今回は、僕が本業（製造業のDX推進）と副業（Web制作）の両方で使ってるフレームワークを、スライドで図解しながら解説していきます。
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