売上管理を安定させるマイルールとビジネス成功の秘訣！！【前編】

【はじめに】

本業で営業を15年間、副業でオンライン秘書を9年間続けている私は、売上（予算）について常に意識してきました。この経験から得た私なりの考え方を、前編・後編に分けてお話ししたいと思います。

自分の立ち位置を把握し、効果的なポートフォリオを作るためのアプローチについても触れていきます。これにより、事業運営や営業活動がより効率的かつ安定的になることを目指しています。

なお、これはあくまで私の事業における、個人の見解ですので、すべての方に当てはまるわけではありませんが、少しでも参考にしていただければ幸いです。

【第1章】 自分の立ち位置を把握し、効果的な予算を作成する重要性

✅自分の立ち位置を理解することの重要性

事業を成功させるためには、まず自分がどの位置にいるのかを正確に理解することが不可欠です。

これは、自分の強みや弱み、現在の市場での立ち位置、そして競合他社との比較など、さまざまな要素を考慮に入れる必要があります。
自分の立ち位置を正確に把握することで、事業の方向性を明確にし、戦略的な意思決定が可能になります。

このプロセスは、成功するための土台を築くための第一歩です。

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