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- 投稿日：2024/11/14
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要約
チームで仕事をする中間管理職の方にみてほしいです！
長い文章になりましたが自分の思いを込めました🤗
看護師さんにも見てもらいたい(^▽^)/
要するに
「行動を変えるには時間がかかることを覚悟する」必要がある
ということを言いたかったんです
同じ悩みを持ってる方に届け～😊🌈
＜私は…The中間管理職～！＞
病棟看護師をしている私
師長の次に偉いポジション…というのは冗談で😒
🙋🏻「副師長（主任ともよばれる）」という中間管理職にあたります
病院内の→看護部の→病棟部門の→一つの病棟の→病棟師長の次のポジション
師長とは違い夜勤もするし
病棟スタッフと師長との「橋渡し役」が役目！
まさに「THE 中間管理職！」ですね😁
病棟内のスタッフに指導したり
必要ならば注意しなければならないポジションでもあるんです
＜中間管理職の悩みとは＞
🙋🏻「スタッフにしっかり注意できるようになりたい！」
そんな中間管理職の私の悩みって誰かの助けにならないかな？
そう思ってこの投稿をしています😉
この投稿を読んでくれている方の中には
🤨：「スタッフのためを思うなら当然注意できるでしょ！」
そういう思いや考えをお持ちの方もいらっしゃるでしょう
🤨：「指導すべきポジションにいるんだから注意するのは当たり前！」
そういうお叱りの声も聞こえてきそうですが…
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