書籍『数値化の鬼』を要約 1章：PDCAサイクルで築く仕事のやり方

「何が足りないのか、どう改善すれば良いのか」が見えず、悩んだ経験はないでしょうか。

かつて自分に自信がなく、上司の評価と自分の認識にズレがあった私も、ある日「数字」を武器に自己改革を始めました。

数字は単なる数値ではなく、客観的な自己評価のためのツールであり、改善のヒントであることに、この書籍のおかげで気がつくことができました。

この記事では、第一章として、上司との評価ギャップを埋め、具体的な行動計画に落とし込む方法を、PDCAサイクルを活用する視点からご紹介します。

【今回の参考文献】

『数値化の鬼』 安藤広大（ダイアモン社、1章）

【数字で切り拓く自己評価】

普段の会話の中で「だいたいこんな感じ」ではなく、具体的な数値を意識することから始めましょう。

たとえば、成果報告を「たくさん頑張った」ではなく「今月は目標の120％に達成」と伝えることで、誤解や認識のズレを劇的に減らすことができます。

昔のテスト結果や過去の評価が、数字に対する不安や抵抗感を生むかもしれませんが、ここで大切なのは、数字を自分の価値そのものとして捉えるのではなく、成長のための客観的な指標として利用するという考え方です。

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