• 投稿日:2025/05/25
 稼げる人ほど実践している!チームが動くリーダーの伝え方

稼げる人ほど実践している!チームが動くリーダーの伝え方

会員ID:H2MDiQpa

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この記事は約6分で読めます
要約
「指示したのに動かない…」 「もっと自分ごとで動いてほしい」 リーダーなら誰しも感じるもの。 現役コンサル×動画編集プロデューサーとしての私の実体験から、 “メンバーが自然と動き出すリーダーシップ”についてまとめました☺️ チームで成果を出したい人に、きっと届く内容です!

「早く行きたいなら一人で行け、遠くへ行きたいならみんなで行け」

稼ぐ方法はいくつかありますが、「早く行きたいなら一人で行け、遠くへ行きたいならみんなで行け」というアフリカのことわざにもあるように、稼ぎ続けるためには「チーム」や「組織」で動く力、そしてリーダーシップが欠かせないと、私は強く感じています。

ただ、人の上に立つようになると、悩みも増えますよね。
・指示待ちのメンバーばかり
・もっと責任感を持って動いてほしい
・指示したとおりに動いてくれない

そんな現場のリアルな悩みに対して、現役のコンサルタントであり動画編集プロデューサーでもある私ひーくんが、実際に現場で大切にしている「リーダーシップの考え方」についてお話しします。


なぜ、しっかりと指示したのにメンバーは動いてくれないのか?

結論から言えば、それは「原因自分論」で見ることが突破口になります。
その原因は大きく3つに分類できます。

1. 指示が伝わっていない(=理解不足)
2. スキルや経験が追いついていない
3. モチベーションが上がっていない

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この記事のレビュー(4
  • 会員ID:U5HiVnql
    会員ID:U5HiVnql
    2025/06/29

    仕事でマネージャー研修を受けています。「部下をマネジメントする」という立場で日々過ごしていると、いつしか基本となることを忘れてしまっていたりすることもあります。 より良いチームを作るために、何度も読み返し参考にさせていただきます。 ありがとうございました。

  • 会員ID:1lMKT1KP
    会員ID:1lMKT1KP
    2025/05/31

    おはようございます✨️ とても参考になりました😭 今本業で新人指導をしています。 昨日泣かれてしまい、 言い方がわるかったのだろうか まさに今どうしたらいいのか考えていました 「状況対応型リーダーシップ」はじめて知りました👀 指示型「いつ、なにを、どうやって、どこまでやるのか」 明確には伝えれていなかったかな?と、、、 マニュアルを作成して渡してみたりしてますが、、、 医療なので目的のわからない薬を投与してもらうわけにはいきません。 副作用などの観察できないですし、 リスクが高い血圧であれば、投与するのかどうか判断も必要です。 目的を強く伝えすぎた? 私も仕事の量が多くて つい早口になってしまい 「心理的安全性」を確保できていなかったのかと思います。 ”指示がなくても動くメンバー” 私が目指すところも同じです。 「やりがい」「誇り」をもって働くメンバーが増えれば嬉しいですね 誠実さと一貫性 ”人としての魅力”を磨き 信頼される人を目指したいと思いました。 とても学びがある記事をありがとうございます🙏✨️

  • 会員ID:GAlcQYUS
    会員ID:GAlcQYUS
    2025/05/26

    有益な情報をありがとうございます! 具体的な例をあげてくださっていたので、自分に足りないところが明確に理解できました!すごく分かりやすかったです! さっそく今日から実践します!!

    会員ID:H2MDiQpa

    投稿者

    2025/05/26

    NAOさん、ありがとうございます! 動画編集で修正指示するときとか 特に目的意識なく伝えると絶対違った成果物が上がるのと 相手の成長枠を除いてしまうんですよね💦 難しいと思いますw 一緒に頑張っていきましょ〜🙌

    会員ID:H2MDiQpa

    投稿者

  • 会員ID:cMS6GAzT
    会員ID:cMS6GAzT
    2025/05/25

    多分、指示型がめっちゃ苦手です💦 動画編集って人手が必要なので、避けては通れないんですけどね。。 「指示が得意な人を味方にすれば良いのでは?」ともよく考えます💦

    会員ID:H2MDiQpa

    投稿者

    2025/05/26

    まさかみずぴーさんにコメントいただけるとは感激🥺✨🙏 いや、これほんと難しいですよね😂🙏 私もまだまだ道半ばくらいです笑 リーダーって難しい🤨

    会員ID:H2MDiQpa

    投稿者