こんな部下は困る──「僕しかこれできませんよ」の落とし穴

■はじめに

一見、頼もしい言葉に聞こえる「僕しかこれできませんよ」。
おい、ちょっと待て、実はこれってかなり“困る部下”のサインだったりします。

なぜか？

結論から言えば──
「属人化」は、チーム全体のリスクになるからです。

今回は、駅現場をマネジメントしてきた中で何度も直面した
“できるけど危ない部下”の特徴と、管理者としての対処法をお話しします。

■「僕しかできません」が招く３つの問題

① 業務が属人化しており、引き継ぎができない

特定の人にしかわからない状態が続くと、その人が休んだ瞬間に現場が止まります。
「Aさんがいないと処理できない」──この状況が、現場全体の進行を止めてしまう一番の原因です。

② チームの学びが止まる

他の人が育たなくなります。
知識ややり方が共有されず、「なんでAさんだけ知ってるの？」という空気にも。

③ 本人も成長できない

「今の自分で十分」と安心してしまい、次のステージに進むきっかけを失ってしまいます。
気づけば、いつも同じことばかりやっている──そんな停滞状態に陥ることも。

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