伝わる・伝え合えるコミュニケーションの仕組みと工夫

なぜ「伝える・伝わる」がこんなに難しいのか？

「こんなはずじゃなかった」「伝えたつもりなのに伝わっていなかった」――
誰しも一度は経験したことがあるはずです。
エンジニアリング現場でも、誤解やすれ違いが大きなトラブルや手戻りにつながるため、
「伝える・伝わる」ことを“仕組み”で守る文化があります。

すれ違いの“よくある原因”

・「自分の頭の中」だけで話し、前提や背景を共有できていない
・言葉の定義や使い方が人によって微妙に違う
・忙しさや緊張で“聞いたつもり・伝えたつもり”になってしまう
・「分かってもらえている」という思い込み

どんなに仲が良くても、プロでも、すれ違いは必ず起きるもの。
大切なのは「すれ違いをゼロにする」のではなく、「すれ違いに気づき・補える仕組み」をつくることです。

エンジニア流・伝わるコミュニケーションの仕組み

1. “前提”を合わせるクセをつける

・「なぜこれを話すのか」「この言葉はこういう意味」と最初に前提や目的を共有
・「自分はこう思っている」と、まず“自分の考え・感情”を明確に
・会議やチャットでも「目的・背景」→「本題」の順で話す

続きは、リベシティにログインしてからお読みください

＼初月30日間無料／ リベシティで会員登録をする ログインする

ノウハウ図書館でできること

• すべての記事の閲覧

• ブックマーク

• いいね・レビュー

• 記事の投稿※応援会員（有料）のみ

• ポイントの獲得※応援会員（有料）のみ

※会員登録には、新入生会員（初月30日無料）と応援会員（有料）があります

応援会員制度とは？

さらに！

• リベシティの他の機能やサービスもご利用いただけます（詳しく見る）