“複数プロジェクト”を並行して回す頭の切り替え術

「集中できない…」は、複数案件の宿命？

仕事が多様化している今、ひとつの仕事だけに集中できる人は少ないかもしれません。
・チームで複数のプロジェクトを掛け持っている
・副業で2つ以上の会社の仕事をしている
・社内の業務と、お客様対応と、自分の企画を並行している

こんな人にとって最大の敵が、「頭の切り替えがうまくいかない問題」です。

たとえば…

・あるプロジェクトでの課題が、無意識に別の案件の判断に影響してしまう
・会議が連続すると、何のプロジェクトの話か途中でわからなくなる
・「今からあの仕事に切り替えよう」としても、前の仕事が頭に残っていて進まない

これらは、能力や意欲の問題ではなく、構造の問題なんです。

僕自身、複数の会社に関わりながら技術面・経営面・現場実務を行き来している中で、何度もこの壁にぶつかりました。

でもいまは、「切り替えができないのは自然なこと」「それでもスムーズに動くための仕組みがあればいい」と考えるようになりました。

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