- 投稿日：2025/08/20
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要約
「任せたのに戻ってきた」「結局また判断を求められた」──そんな経験はありませんか？人に任せるときに大事なのは、ただ“渡す”ことではなく、“支える設計”です。自分で決められない人にも任せられる実践ノウハウをお届けします。
「任せたはずなのに、戻ってくる」問題
仕事やチーム活動をしていると、こんな場面に出会うことがあります。
「これ、お願いしてもいい？」
「はい、大丈夫です！」
──数日後。
「すみません、これってどっちにしますか？」
「ここの判断って、どうすればいいでしょうか…？」
結果的に、任せたはずの仕事が戻ってきて、こちらがまた判断することに。
しかも、悪気があるわけではなくて、相手も一生懸命やってくれているのが伝わるぶん、強く言うこともできず、こちらもモヤモヤする…。
こういう「任せたのに進まない」現象って、よくあるんですよね。
僕自身も何度も経験してきました。
じゃあ、この問題って「相手が悪い」のかというと、そうとも限らない。
実は、任せ方や関わり方にちょっとした工夫を入れることで、ぐっと進みやすくなることがあるんです。
「決める」は、案外むずかしい
そもそも、人に任せるときに一番ネックになるのは「判断」だと思っています。
「こういうとき、どうすればいいか分からない」
「失敗したらどうしようと思って、踏み出せない」
「こっちを選んで怒られたら…と不安になる」
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