価値観や考え方が違う人と、仕事で成果を出す協働術

なぜ“考え方が違う人”と働くことが避けられないのか？

・「どうしてあの人はあんな判断をするんだろう？」
・「言っていることは分かるけど、どうも納得できない」
・「同じチームなのに、仕事の進め方や重視するポイントがまるで違う」

こんな“違和感”や“やりづらさ”を抱えたこと、誰しもあるはずです。
でも今は、多様な業種・職種・バックグラウンド・働き方が共存する時代。
価値観や考え方が自分と違う人と一緒に成果を出す――それが当たり前の現場になっています。

かつてのように「同じ考え・やり方の人だけで組織を作る」ことは、ほぼ不可能。
むしろ“違う人”とどううまくやっていくかこそが、現場の力の差になる時代です。

現場でよくある“価値観のズレ”とそのストレス

1. 「スピード重視」と「慎重さ重視」の衝突

・とにかく早く進めたいAさん
・一つひとつ丁寧に確認したいBさん
どちらにもメリットはあるけれど、両者の優先順位は真逆。
会議や実務で「なぜそんなに急ぐの？」「なぜそんなに待たせるの？」と噛み合わない。

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