- 投稿日:2025/07/30

◆ はじめに
以下の学長マガジンを読んで、自分も改めて学びを得ました。
https://libecity.com/room_list?room_id=President-Tweet&comment_id=Yunn6m74Id5zUehLESDz
大手ゼネコンで現場監督として現場チームと向き合ってきた自分は、幸運にも「人に頼る」「役割分担する」ことが少しずつ身につきました。
この経験が、現在の事業においても“チーム化”を自然に進められる力となっていると感じています。
今回は、そんな自分の視点も加えながら、チーム化が苦手な方へコツを私の実例を説明したいと思います。
◆ 「頼る」は甘えじゃない
私たち日本人は「頼ること=甘えること」と思いがちです。
しかし、事業の本質は「自分の強みや好きを生かして他社貢献、社会貢献すこと」。ということは、一人で完璧を目指すより、自分の強みに集中して他を任せることこそが、事業を拡大・成長させ、成果を最大化することに直結します。

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