- 投稿日:2025/10/25
こんにちは、やしです✨
マネージャーに昇格したけど何をすればイメージできない
マネジメントとプレイヤーの仕事、どちらもこなすとか無理ゲー💦
多様性の時代で個別対応が必要か・・・マネジメントの難易度高くない?
人的資本経営に着目する企業が増え、マネジメント力の強化に投資する企業が増加しています。
その背景には、従業員のモチベーション向上やパフォーマンスの最適化、離職防止などが課題としている組織が増えていることが考えられます。
それらの課題解決のマネジメントの手法として、1on1ミーティングやタスクマネジメントなどの手法を、実施している企業が増えてきました。これらは、マネージャーのコミュニケーションスキルに大きく依存しているのが現状です。
一方で、マネージャーの多くは、プレイヤーも兼任するプレイングマネージャーが多く、多忙を極め、マネジメントに時間を割くことが難しい懐事情の方が多いのはないでしょうか。
今回の記事では、人の本質に触れつつマネジメントに期待される思考や行動事例を紹介し、明日から生産性の高い取り組みにかわるような、ノウハウをまとめ記載しています。
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