- 投稿日:2026/01/26
- 更新日:2026/01/26
改めて振り返ってみると
規模は小さいながらも
私はたくさんの事業をしています。
それぞれの事業で
報酬が発生していますが
単発のものもあれば
継続して報酬が発生しているものもあります。
何がうまくいった要因で
何がうまくいっていないのか。
予算や反応、売上等、
数値目標と結果を比べて
振り返る分析は
必ず必要ですが
もっと簡単に
事業がうまくいっているか
振り返る指標があります。
それは......
「2回目」があるか。
例えば、
セミナー講師を頼まれたとします。
張り切って内容を作って
当日はわかりやすく説明をできた。
参加者からの反応もよかった^^
それはそれで、
成功と呼べるでしょう。
さらに、
大成功と呼ばれる基準が
主催者や担当者から
「次回もお願いします」と
言われること。
社交辞令から出る
永遠に訪れない2回目ではなく
「今回、本当によかった。
ぜひ次回も来てまた教えてほしい」
と思ってもらった
ホンモノの言葉です。
そして、
実際に、2回目が実現しているかどうか。
そこが、一つの指標となります。
改めて、あなたの事業や行動を
振り返ってみてほしいと思います。
「2回目」はあるでしょうか?
例えば
✅スキルマーケットのサービス
✅主催したオフ会
✅勉強会への登壇
など。
もちろん、3回目、4回目...と継続していれば
言うことなしですが
「2回目」をまずは鬼門にします。
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