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- 投稿日：2024/08/28
- 更新日：2024/09/07
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要約
この記事では、営業職やフリーランス初心者に向けて、売上管理の重要性と具体的な手法を解説しています。自分の立ち位置を把握し、予算を作成することで事業の安定と成長を目指すための実践的なアプローチを紹介し、営業活動や外注化の活用法も含めています。
この記事は前編・後編に分かれております📕
前編を読まれていない方は、先に前編をご覧ください！
売上管理を安定させるマイルールとビジネス成功の秘訣！【前編】
【第3章】 事業のポートフォリオ：多角的アプローチでリスクを分散し、持続可能な成長を目指す
✅時間労働型、ストック型、成果報酬型のバランス
事業運営において、収益源を一つの形態に依存することはリスクが高いと言えます。
私は、時間労働型、ストック型、成果報酬型の三つのビジネスモデルを組み合わせることで、リスクを分散させると同時に、安定した収益基盤を築いてきました。
時間労働型では、時間を直接売り上げに変換する一方、ストック型のビジネスでは、過去の労働成果が継続的に収益を生む仕組みを構築します。成果報酬型のビジネスは、高いリターンを狙うためのリスクを取るモデルですが、成功した場合の報酬は大きく、事業の売上、成長に大きく貢献します。
理想はこの三つのバランスをうまく取ることで、事業全体を安定的に成長させることができると思っております。
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