• 投稿日:2026/01/11
係長として気づいた「仕事を抱え込む人」と「うまく手放せる人」の違い【若手公務員向け】

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要約
仕事を抱え込むのが当たり前だった私が、係長になって気づいたのは「業務はやらないと覚えられない」という事実。 育成のために手放した結果、業務に余裕が生まれ、仕事はチームで回るようになりました。 係長の実体験から整理します。

仕事は「全部自分でやる人」ほど評価されるわけではありません🙂

先に結論からお伝えします。

仕事を全部抱え込むこと=責任感が強い、ではありません。

係長として仕事を任せる立場になって感じたのは、

仕事をうまく手放せる人ほど、結果的に信頼されているということです。

理由は、仕事を抱え込むと「状況が見えなくなる」からです😥

仕事を抱え込んでいると、

一見うまく回っているように見えます。

ですが、実際にはこんな状態になりがちです。

・何をやっているのか周りから分からない

・どこで詰まっているのか見えない

・相談や報告のタイミングが遅れる

係長の立場からすると、

**一番不安なのは「状況が見えないこと」**です。

結果として、

細かく確認されたり、

仕事を任せにくくなったりします。

私自身も「抱え込むのが当たり前」でした💦


正直に言うと、

私自身も昔は「仕事は抱え込むもの」だと思っていました。

・自分でやらないと説明できない

・できないやつだと思われたくない

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