- 投稿日:2025/02/01
- 更新日:2025/10/01

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要約
『ゲーム理論で勝つ経営』は、ビジネスを勝敗だけでなく「価値の創造と分配」の視点で捉え直す方法を解説。プレイヤー(顧客や競争相手)の関係性を整理し、ルールや範囲を戦略的に変えることで、競争を有利に進められる。ゲーム理論を学び、複雑なビジネス環境を勝ち抜くヒントを提供する一冊。
初めまして!シロマサルです。
知ることで、人生はもっと楽しくなる!
今回はA・プランデンパーガー著『ゲーム理論で勝つ経営』2003年発行をつまみ食いします。まさに超、超、要約。おもしろいので興味があれば読んでみましょう。
著者:A·プランデンパーガー
ニューヨーク大学スターン·ビジネス·スクール教授。ロンドン生まれ。専攻分野は、ゲーム理論、情報理論、認知科学。ゲーム理論の新分野の開発に従事するとともに、企業戦略へのゲーム理論の新たな活用法を研究している。また、ニューヨーク大学タンドンスクール·オブ·エンジニアリング特別栄誉教授、グローバル·ネットワーク教授も務める。
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✅ 競争だけでなく、協調による価値創造が重要である。
✅ ゲームのルールや範囲を変えることで優位性を築ける。
✅ 他者の視点を取り入れた戦略が成功の鍵となる。
ビジネスは、戦争というよりもゲームに近いと考えられる。

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