自分で計算してみよう｜利益を生む3つの視点⑤

🟩はじめに

売これまでの連載で、利益が出ない原因を「売上が足りない」「粗利が低い」「固定費が重い」の3つに整理してきました。
でも、読んで終わりにしてしまっては、ただの知識のまま。
せっかくなら、ご自身の数字に当てはめて“行動のヒント”にしていただきたいです。

そこで今回は、誰でも簡単に使える Googleスプレッドシート をご用意しました。
あなたの売上やコストを入力するだけで、損益分岐点売上高、限界利益率、営業レバレッジが自動で計算されます。

（※リンクをクリックすると、自分のGoogleアカウントにコピーして利用できます）

【「コピーを作成」を押してください】

🟩 このシートでできること

シートに数字を入力すると、次の3つの指標がすぐに表示されます。

損益分岐点売上高
― 赤字か黒字かの境界となる売上高

限界利益率
― 1円売ったときに、利益として残る割合

営業レバレッジ
― 売上の増減が利益にどれくらい効いてくるかを表す倍率

これらはすべて、経営や副業を「なんとなくの感覚」から「数字で見える化」に変えるための重要な視点です。

🟩 使い方：3ステップ

STEP 1｜数字を入力する

売上

変動費（材料費・仕入れ・発送コストなど）

毎月の固定費（家賃・サブスク・人件費など）

👉「income」「COGS」「SG&A」シートに入力します。
👉 入力欄はクリーム色でマークしてありますので、迷わず使えます。

STEP 2｜結果を見る

限界利益率　Marginal Profit ratio

損益分岐点売上高　Break-even point sales

営業レバレッジ　Operating Leverage

👉 「PL」シートに記載されます。
「今の売上規模で大丈夫か？」「値付けを見直したほうがいいか？」が一目でつかめます。

STEP 3｜気づきを行動につなげる

現在の売上高が損益分岐点売上高よりも低い
→ 「あといくら売れば黒字か？」を把握できる

限界利益率が低い
→ 仕入れや値付けの改善を検討するきっかけになる

営業レバレッジが高すぎる
→固定費を削減して変動費化するなど、 売上減少時のリスクに備える

👉 数字を見ることで、次の行動を決めるヒントにしていただきたいです。

🟩 スプレッドシートはこちら

👉 Googleスプレッドシートを使ってみる

（※リンクをクリックすると、自分のGoogleアカウントにコピーして利用できます）

【「コピーを作成」を押してください】

🟩 まとめ

「売れているのに利益が残らない…」という悩みは、気合いで解決するものではありません。
数字で構造を見える化すること こそ、最初の一歩です。

このスプレッドシートを使えば、感覚的だった“勘どころ”が数字で裏付けられ、次にとるべき行動がクリアになります。
ぜひ一度、ご自身の数字を入れて試してみてください。

🟩 次のアクション

実際に数字を入れて、損益分岐点・限界利益率・営業レバレッジを確認してみましょう。

気づいたことをメモに残すと、行動につなげやすくなります。

最後に

最後まで読んでくださいましてありがとうございました‼︎
とても嬉しいです。
読んでいただいて、感じたことや思ったことがあれば、ぜひコメントに残していってくださいね。
みなさんのいいねやコメントが私にとって大きな励みになります😊

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